会上，廖益、胡少平认真听取了后勤处内控机制体制建设、校园环境卫生专项整治工作、校园基本建设进展、人力资源发展、学生社区育人管理、水电维修、校园绿化、垃圾清运、基建修缮、零星维修、景行苑管理等方面工作汇报后，对后勤处在近阶段各项工作取得的阶段性成果表示肯定，对后勤处全体员工在维护校园稳定和服务教学科研一线所做出的努力表示满意。

廖益对后勤处今后的工作提出了几点要求：一是要继续加强服务意识，改变观念，持之以恒，形成后勤工作新常态，特别是校园环境卫生整治工作要在已有阶段性成果的基础上，要继续常抓不懈，形成习惯，确保校园环境卫生有个新面貌。在课室管理、水电维修和管理、学生宿舍管理、绿化保洁等方面从小事做起，从细节抓起，狠抓落实，提高效率，服从服务于师生员工的日常学习生活需要；二是要科学合理的加强内控制度建设，强调精细化管理，进一步整合后勤处各类资源，优化配置，认真细致的处理好工作中的细节和末节，勤俭节约。要积极通过绩效激励机制调动员工工作积极性，弥补专业技术人才紧缺、人力资源不足所带来的影响；三是要结合学校和后勤处的实际，突出工作重点，形成服务特色，保持品牌形象，充分发挥自身优势，克服因学校发展所带来的短期困难，尽心尽职，扎实工作，为学校各项事业发展提供优质、良好的后勤保障服务。

胡少平对后勤处人力资源管理、学生社区服务、校园环境卫生专项整治、绿化保洁等方面提出要求。