下层一线管理干部校企合作联合培养系列报道96校企双方深入探究人才培养“企业实践教学培养环节”——刘惠坚院长一行再赴筑美家居

11月21日下战书，离上次走访不到一周，刘惠坚院长等向导再次前往当代筑美家居有限公司（以下简称筑美公司），深入探究人才培养模式的改革与创新。受到了筑美公司副总经理鞠昶、人事行政中间总经理周辉等向导的热情接待。 关于“当代学徒制”的详细申报工作 筑美公司人力资源总监李伯夫汇报了筑美公司“当代学徒制”工作方案内容和人才培养方案，包括人才培养目标、“1+2”校内外课程设置、门生理论与实践课的时间安排等，并就申报书撰写部分提出7大讨论题目。鞠昶副总经理透露表现认同和支撑，并确定、落实了工尴尬刁难接负责人。 刘惠坚院长就“当代学徒制”发表讲话 刘惠坚院长指出申报材料中的课程设置设计，必须有企业营业主干参与和对接，如许才能使课程更切合企业岗位职务需求。第一学年门生在学院，偏重培养专业所需的理论知识与综合素质能力，第二和第三学年门生在企业校园，着力培养其专业岗位职务的基本素养、营业能力和实操能力。 关于“企业实践教学培养”工作 校企双方向导与学院在筑美公司工作的和参加实践教学培养的门生代表进行座谈。李伯夫总监介绍了学院卒业生的入离职、部门分配以及目前在职情况，其中，4位学院卒业生成功通过竞聘、考核，晋升为主管或副经理。门生代表汇报了学习情况和就业意向，提出目前存在的疑心与题目，企业引导先生进行了回复息争答。 学院向导与门生代表进行座谈 门生代表谈话 鞠昶副总经理强调企业导师要进步对门生实践教学培养的熟悉，改动和完美师傅带“徒弟”的体例方法，为碧桂园培养良好的、忠诚度高的管理干部，为稳固企业下层一线力量做出更大的努力。鞠昶副总经理要求企业导师要更有责任、有任务、有耐心，花更多心思去教导门生，了解90后门生的个性，“有的放矢”，使措施有用。鞠昶副总经理透露表现筑美公司将统筹解决实践教学培养企业成本增长题目，要肄业院和公司人力资源部门制订企业导师培训计划，建立企业导师工作考核机制。 刘惠坚院长高度歌颂鞠昶副总经理，透露表现企业向导对校企合作共育人才有如许的熟悉高度，难能可贵，这是校企双方通力合作实现杨国强老师教育梦的信念保证。刘惠坚院长一定充分和鼓励同窗们的成长和就业选择，对企业导师在学院门生培养上所作的努力和贡献深表感谢。刘惠坚院长指出，校企共同培养人才，双方应把握好市场规律与教育规律之间的关系，处理好实现杨国强老师教育梦与服务企业需求之间的关系，解决好门生培养成本与企业运营成本之间的关系，平衡好目标导向与题目导向之间的关系，共同致力于“校企共育人才”在根本上的突破。 学院副院长苏成柏以及校企合作处、招生就业处、建筑工程技术专业、装饰工程技术专业等相干负责人参加了会议。